經(jīng)緯人物No.48丨奧瑞藥業(yè)董事長(zhǎng)&CSO楊光:千淘萬(wàn)漉,只為尋找徹底治愈疾病的良藥
摘自微信公眾號(hào)-生物經(jīng)緯#經(jīng)緯人物 《經(jīng)緯人物No.48丨奧瑞藥業(yè)董事長(zhǎng)&CSO楊光:千淘萬(wàn)漉,只為尋找徹底治愈疾病的良藥》

楊光 南京奧瑞藥業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼首席科學(xué)官
2016年,供職于強(qiáng)生(上海)公司,擔(dān)任研發(fā)中心總監(jiān),負(fù)責(zé)抗乙肝病毒藥物研發(fā),有豐富的藥物研發(fā)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并擁有國(guó)際知名制藥公司的現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn);
2011-2016年,供職于上海羅氏創(chuàng)新中心,期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)已將兩個(gè)抗乙型肝炎病毒小分子藥物推向臨床;
2007-2011年,供職于諾華(上海)生物醫(yī)學(xué)研究有限公司(CNIBR),負(fù)責(zé)抗乙型肝炎病毒小分子藥物開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;
2004年,供職于SIGA Technology公司,繼續(xù)從事TPOXX開(kāi)發(fā)。目前,TPOXX是首批納入美國(guó)應(yīng)急藥品國(guó)家戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備(SNS)藥物,并于2018年7月,經(jīng)美國(guó)FDA批準(zhǔn)已正式宣布上市;
2001年,供職于ViroPharma公司,主要從事抗病毒藥物研究開(kāi)發(fā),參與TPOXX(ST-246)的高通量藥物篩選到臨床前的開(kāi)發(fā)工作;
1999年到2001年,在南加州大學(xué)著名的病毒學(xué)家Michael Lai 實(shí)驗(yàn)室從事博士后研究工作。
生物經(jīng)緯:
楊光博士:從碩士到博士,我一直從事病毒研究,到美國(guó)做博后時(shí)我便選擇了研究與人類(lèi)疾病相關(guān)的方向和領(lǐng)域。在美國(guó)霍華德休斯醫(yī)學(xué)研究所,我從事冠狀病毒研究,隨后,在Viropharma Inc.和SIGA Tech 從事抗天花病毒和抗丙肝病毒小分子藥物研發(fā)。我作為主要參與者研發(fā)的抗天花病毒藥物(TPOXX)于2018年通過(guò)了美國(guó)FDA的審查并獲準(zhǔn)上市。該藥可有效抑制包括猴痘病毒在內(nèi)的痘病毒的傳播和復(fù)制,是針對(duì)最近爆發(fā)的猴痘疫情有效的抗病毒藥物。
完成了TPOXX臨床前研發(fā)工作后,我于2007年回國(guó)加入諾華上海研發(fā)中心,從事乙肝抗病毒藥物研發(fā);2011年加入了羅氏上海研發(fā)中心,主持了抗乙肝病毒創(chuàng)新藥RO7049389的研發(fā),該分子目前在臨床II期研究中;2016年加入強(qiáng)生上海研發(fā)中心擔(dān)任研發(fā)總監(jiān),領(lǐng)導(dǎo)抗病毒藥物研發(fā)。
幾十年來(lái),我分別經(jīng)歷了小公司、中型公司和大型跨國(guó)公司的藥物研發(fā)實(shí)踐,見(jiàn)證并參與了新藥從實(shí)驗(yàn)室的發(fā)現(xiàn)到進(jìn)入臨床研究的全過(guò)程,獲得了一些新藥物研發(fā)的心得,積累了許多有益的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),為自己的創(chuàng)業(yè)打下了較扎實(shí)的基礎(chǔ)。
生物經(jīng)緯:
楊光博士:兩個(gè)主要原因促使我選擇自主創(chuàng)業(yè)。首先,自主創(chuàng)業(yè)就是能自主,可以找一些志同道合的合作伙伴,遵循科學(xué)原理,做自己認(rèn)為正確的創(chuàng)新工作。
其次,癌癥是人類(lèi)面臨的發(fā)病率高,復(fù)發(fā)率高,死亡率高的疾病。我希望接收新的挑戰(zhàn),在我人生的下半場(chǎng)將研發(fā)重心放在抗癌藥物研發(fā)領(lǐng)域。幫助癌癥患者,提高他們的生活質(zhì)量,減輕他們的痛苦。
生物經(jīng)緯:
您的創(chuàng)業(yè)方向是如何確定的?
楊光博士:創(chuàng)新是奧瑞藥業(yè)的主旋律,也是生物技術(shù)企業(yè)賴(lài)以生存和可持續(xù)發(fā)展的不竭源泉,我們認(rèn)為作為一家初創(chuàng)生物技術(shù)公司,應(yīng)該秉持創(chuàng)新精神,在較新的賽道上與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者站在同一起跑線去角逐發(fā)揮。我確定了將主要關(guān)注點(diǎn)放在抗癌藥物研發(fā)領(lǐng)域后,PROTAC技術(shù)進(jìn)入了我的視野。我們經(jīng)過(guò)不懈的努力,已經(jīng)研發(fā)出用于PROTAC技術(shù)中的腫瘤組織特異表達(dá)的E3連接酶,并確定了研發(fā)管線 ,為公司PROTAC產(chǎn)品的研發(fā)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生物經(jīng)緯:
PROTAC藥物挑戰(zhàn)“不可成藥”靶點(diǎn)的關(guān)鍵機(jī)理是什么?PROTAC技術(shù)成功對(duì)藥物研發(fā)帶來(lái)什么影響?
楊光博士:長(zhǎng)期以來(lái),困擾小分子藥物研發(fā)的一個(gè)主要因素是大多數(shù)的小分子化合物都是以抑制致病蛋白酶活性為目的,而對(duì)大多不具酶活性的調(diào)節(jié)因子(蛋白)來(lái)說(shuō),要抑制它們的生物學(xué)活性十分困難,PROTAC開(kāi)辟了一條全新的設(shè)計(jì)思路,來(lái)解決這一難題。在其雙功能分子中,只要可以找到靶標(biāo)蛋白的配體(warhead),就有可能通過(guò)蛋白酶體將靶標(biāo)蛋白降解掉,從而達(dá)到抑制該靶標(biāo)蛋白的生物學(xué)活性的目的,技術(shù)的關(guān)鍵之一在于選擇特異的E3連接酶去實(shí)現(xiàn)對(duì)靶標(biāo)蛋白的降解。
人體內(nèi)有超過(guò)600種不同的E3連接酶,在不同的組織,或在同一組織不同的生長(zhǎng)發(fā)育階段,或不同的細(xì)胞周期表達(dá)都不一樣。因此,選擇合適的E3連接酶降解靶標(biāo)蛋白,在PROTAC領(lǐng)域至為關(guān)鍵,奧瑞藥業(yè)在這方面做了大量工作,已初見(jiàn)成效。
PROTAC技術(shù)為小分子化學(xué)藥物研發(fā)開(kāi)辟了一條新的賽道,它的出現(xiàn)和應(yīng)用使原本約80%的“不可成藥”的靶點(diǎn)變成可能成藥靶點(diǎn),這將對(duì)新藥研發(fā)的發(fā)展具有劃時(shí)代的意義。
生物經(jīng)緯:
PROTAC中的E3鏈接酶、linker庫(kù)、靶標(biāo)蛋白庫(kù),哪個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)更難,更適合平臺(tái)發(fā)展?
楊光博士:從近二十年P(guān)ROTAC分子藥物的研發(fā)史來(lái)看,我個(gè)人認(rèn)為最有可能發(fā)展為平臺(tái)的是E3連接酶的應(yīng)用。因?yàn)镋3連接酶的種類(lèi)很多,既有廣譜性的如MDM2、CRBN等,又有組織特異性的;對(duì)于不同的病種,可用不同的E3連接酶來(lái)應(yīng)對(duì)。就好比PROTAC是一把“槍”,E3連接酶是“子彈”,通過(guò)靶標(biāo)蛋白的配體去打(降解)靶標(biāo)蛋白,如果選擇的E3連接酶在正常組織中不表達(dá),就等于沒(méi)有“子彈”(E3連接酶),即使有“槍”(PROTAC)存在,正常組織中與腫瘤組織類(lèi)似的靶標(biāo)蛋白也不會(huì)被降解,從而降低PROTAC可能引起的毒副作用。
因此,對(duì)不同E3連接酶的應(yīng)用研究和對(duì)E3連接酶配體的開(kāi)發(fā),將促進(jìn)PROTA領(lǐng)域的發(fā)展,達(dá)到疾病類(lèi)型特異、組織特異和安全性特異的目的,最終可將大部分“不可成藥”的靶點(diǎn),變成可成藥的靶點(diǎn)。
生物經(jīng)緯:
那開(kāi)發(fā)利用新E3連接酶的難度在哪里?
楊光博士:首先要有足夠的資金支持,要將學(xué)術(shù)界的發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化成工業(yè)界的應(yīng)用,需要大量的資源進(jìn)行驗(yàn)證。奧瑞藥業(yè)經(jīng)過(guò)不懈的努力,在研發(fā)新型組織特異E3連接酶上投入了大量的資源并建立了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的E3連接酶平臺(tái)。目前我們找到了幾個(gè)在癌組織中高表達(dá)的E3連接酶,同時(shí)我們也找到了它的一些具有成藥性的配體,完成了體外體內(nèi)概念驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)。我們計(jì)劃利用這個(gè)平臺(tái),研發(fā)出更多的FIC抗腫瘤分子,為解決當(dāng)前很多未被滿(mǎn)足的臨床需求做出貢獻(xiàn)。
生物經(jīng)緯:
PROTAC藥物在腫瘤聯(lián)合用藥治療中會(huì)扮演一個(gè)什么樣的角色?
楊光博士:由于癌組織的異質(zhì)性,配合分子診斷學(xué),聯(lián)合用藥是大家公認(rèn)的抗癌治療方向。根據(jù)PROTAC的作用機(jī)制,聯(lián)合基于T細(xì)胞治療,有可能將癌細(xì)胞徹底清除,但挑戰(zhàn)絕對(duì)是巨大的,也可能帶來(lái)前所未有的變革。我們非常關(guān)注聯(lián)合用藥以徹底治愈癌癥方向。
生物經(jīng)緯:
PROTAC賽道火熱,您預(yù)備了什么策略實(shí)現(xiàn)差異化?
楊光博士:事實(shí)上,奧瑞藥業(yè)從一開(kāi)始就布局了PROTAC差異化研發(fā)方向。公司的宗旨不是為了實(shí)現(xiàn)差異化而差異化,我們更聚焦于通過(guò)解決未被滿(mǎn)足的臨床需求來(lái)實(shí)現(xiàn)差異化。
當(dāng)我們進(jìn)入PROTAC制藥領(lǐng)域時(shí),就關(guān)注到用于PROTAC技術(shù)的E3連接酶種類(lèi)的局限性,僅僅只有三到四種常用于PROTAC技術(shù)的E3連接酶遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足該領(lǐng)域的需求。奧瑞藥業(yè)通過(guò)聚焦于選擇組織特異的E3連接酶來(lái)研發(fā)更有效、更安全和更特異的PROTAC分子,來(lái)實(shí)現(xiàn)未被滿(mǎn)足的臨床需求。目前這也是頭部研發(fā)PROTAC公司的關(guān)注點(diǎn)。
生物經(jīng)緯:
當(dāng)前資本寒冬環(huán)境下,奧瑞藥業(yè)的管線和戰(zhàn)略是什么調(diào)整?
楊光博士:首先,要感謝我們Pre-A輪增資的投資方通德資本、恩然資本、銳合資本和苑東制藥,在我們最需要資金推進(jìn)PROTAC研發(fā)的時(shí)侯,他們給予了奧瑞充分的信任與支持,及時(shí)注入了資金,得以把我們的管線做得更加扎實(shí)順利。
在目前資本寒冬的環(huán)境中,有危機(jī)并不是件壞事,畢竟危機(jī)通常是由“危(險(xiǎn))”和“機(jī)(遇)”組成的。從十多年前中國(guó)生物醫(yī)藥的蹣跚起步,走到今天的萬(wàn)馬齊奔,長(zhǎng)期向好的發(fā)展局面已不可逆轉(zhuǎn),在目前理性回歸的過(guò)程中,全行業(yè)都在摒棄浮躁、踏踏實(shí)實(shí)做科學(xué)創(chuàng)新,堅(jiān)持為患者和臨床需求服務(wù),接受市場(chǎng)的考驗(yàn)。千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,寒冬過(guò)后一定會(huì)是一個(gè)更加明媚的春天。奧瑞藥業(yè)將會(huì)更聚焦地夯實(shí)公司對(duì)新型E3連接酶的理解和應(yīng)用,把主要精力放在前期研發(fā)項(xiàng)目的里程碑推進(jìn)上,練好內(nèi)功,蓄勢(shì)待發(fā),靜待春天的到來(lái)。
我們幾位創(chuàng)始人過(guò)去的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只有堅(jiān)持創(chuàng)新才能保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,急功近利是很難做出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的。當(dāng)然,這也需要資本市場(chǎng)的理解和耐心,我們有幸找到了目前的投資方,他們與我們的理念是一致的。
生物經(jīng)緯:
奧瑞藥業(yè)目前的產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展如何?未來(lái)會(huì)擴(kuò)展到哪個(gè)領(lǐng)域?
楊光博士:目前我們的管線進(jìn)展比較順利,首先我們是專(zhuān)注PROTAC在癌癥領(lǐng)域的研究,還有很多工作要做。從公司的創(chuàng)始人背景出發(fā),我們會(huì)更加關(guān)注PROTAC的生物學(xué)意義,也有信心和能力在PROTAC成藥性研發(fā)上做出我們的貢獻(xiàn)。我們也會(huì)與目前日趨成熟的以AI技術(shù)為基礎(chǔ)的公司開(kāi)展合作,加速對(duì)PROTAC新藥研發(fā)的進(jìn)程。
另外,當(dāng)年我在諾華、羅氏和強(qiáng)生都從事過(guò)抗病毒藥物研發(fā),一直在為研發(fā)治愈乙肝的藥物而努力。奧瑞在探索PROTAC技術(shù)過(guò)程中,正在嘗試PROTAC技術(shù)用于抗乙肝病毒藥物研發(fā),未來(lái)還有可能拓展到HIV領(lǐng)域,達(dá)到治愈引起慢性病的病毒感染。
生物經(jīng)緯:
奧瑞藥業(yè)的融資節(jié)奏是什么樣的?
楊光博士:我們希望在今后的半年多時(shí)間把各條管線推進(jìn)到PCC階段,獲得更多更好的數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)在今年年底進(jìn)行A輪融資,進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)有管線,現(xiàn)在也有不少投資人和我們聯(lián)系,在此謝謝你們的關(guān)愛(ài),期待我們下一輪能夠有機(jī)會(huì)合作。
生物經(jīng)緯:
奧瑞的定位是什么?您希望公司有一個(gè)怎樣的未來(lái)?
楊光博士:在可預(yù)見(jiàn)的五年之內(nèi),奧瑞藥業(yè)的定位為一個(gè)有創(chuàng)新,有活力的生物技術(shù)公司。我們會(huì)始終堅(jiān)持創(chuàng)新,專(zhuān)注于未被滿(mǎn)足的臨床需求,希望奧瑞藥業(yè)腳踏實(shí)地的發(fā)展壯大,逐步豐富研發(fā)管線,逐步擴(kuò)展疾病領(lǐng)域,為治愈疾病做出不懈努力,最終服務(wù)于患者。


